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推进BIM技术领航,展示巾帼劳动风采——联建公司首个广西五一巾帼标兵岗(BIM技术团队)侧记
广西建工整理发布

    近日,自治区总工会对2016年全区先进女职工集体和个人推荐评选情况进行通报,在评选出的290个广西五一巾帼标兵岗中,广西建工集团联合建设有限公司BIM技术团队名列其之一,这是联建公司获得首个广西五一巾帼标兵岗荣誉称号。


    喜讯传来,BIM团队深感骄傲,这个荣誉来之不易,回顾推进BIM技术应用之路,一路汗水,浇灌出“BIM技术应用”花开;一路艰辛,谱写出 “BIM技术团队”硕果清单。


    ——组建团队,摸石过河不畏困难重重


    为跟上建筑业信息化发展步伐,加强企业项目精细化管理,提高企业竞争力,公司于2012年8月24日与上海鲁班软件公司(集团)开展战略合作应用BIM技术。BIM技术在建工集团公司内尚无应用先例,公司也是在广西及西南五省区首家应用BIM技术的施工企业。此项工作一切从零起步,为完成如此重任,公司开始组建BIM团队。在BIM团队组建和开展工程过程中,逐步形成了由邓月华、阮秀萍、梁万娟、万菲等女同志为主要成员的核心团队。


    BIM团队领头人-邓月华同志是公司2012年引进的技术工作女骨干,到公司工作不久,她就承担了BIM团队的组建和BIM应用推进的任务。在对公司、对人员、对BIM技术都不熟悉的情况下,她接受了这项具有挑战性的工作。公司也挑选了数名有工作经验、责任心的同志组建BIM团队。由邓月华主要负责项目的执行和具体操作统筹、实施方案的制定,实施进度的把控,项目调研和BPR的实施;由阮秀萍、梁万娟、万菲负责土建、钢筋、机电安装专业技术协调管理,涉及到PDPS土建、钢筋部分服务内容的实施和沟通,与项目部做好BIM方面的对接。


    该团队从熟悉软件系统开始,学BIM建模学BIM应用,很快地发现软件存在一定缺陷和不足,单单从建模软件就遇到很多问题:1.所引用的鲁班建模软件计算出来的量是否准确;2.建模花费了大量的时间,但许多建筑设计的细部没法形成模型,建立的模型还没法完整地复原设计意图;3.安装建模电气专业识别率不高,大部分得手工一个个输入;4.土建建模场地平整没法布置;对于建模软件中存在的各种问题,团队积极地和鲁班软件公司沟通、探讨,最终使问题得到解决和改善。面对诸多新困难、新任务、新挑战,她们没有因为困难、问题而心生畏惧。她们各司其职,分工合作,在“摸着石头过河”的过程中,稳扎稳打。BIM团队经过三个月的努力,已能熟悉掌握BIM模型建立及应用系统。


    ——务实创新,项目应用成效初显


    把BIM技术向项目部推广的过程相当困难,对于预算员来说,广西本土算量软件是广联达软件,BIM模型得出的工程量不被建设单位认可导致无法用于工程进度报量和结算,所以预算员使用积极性不高;对于施工管理人员来说,认为现在的项目管理方式已能开展工作,没必要如此折腾。从分公司抽调到团队的2名新成员工作情况也不稳定,刚培训上手,由于各种原因,1名调到别的项目、1名辞职,最后又得重新培养,且BIM建模是要熟能生巧的,搁置就会生疏。加上BIM技术中没有日常想要的多算对比,上传PDS系统的只有工程建模数据(相当于预算工程量),无法进行预算、计划、成本进行三算对比。BIM团队只有不断加强学习,从网上搜索相关知识、看书、参加BIM讲座,并到北京、上海等地有成功应用BIM技术的工地参观学习,来融化这些困难。功夫不负有心人,在公司的支持下,BIM技术的很多应用点在裕丰荔园工程及公司相关项目逐步推进。如:快速建模及时准确提供工程量;精确计划主材、减少浪费;管线综合碰撞检查能深化设计,减少返工,加快施工进度,降低建造成本;三维模型可视化施工指导,保证工程质量。实现数据的真实性、及时性、对应性、可追溯性,实现数据资源的协同、共享。基于BIM的数字模型的建立,对BIM模型进行时间属性定义,挂载设计变更和重要资料;逐步建立企业级数据;利用施工版的鲁班钢筋软件进行钢筋下料,提高钢筋工长的工作效率。通过BIM建模发现地下室设计图纸问题292处、基坑支撑结构与地下室结构碰撞点147处,地下室管线与结构碰撞为81处,其中找出人防区柱图、坡道等几何问题重大设计错误。同时运用BIM技术进行施工虚拟漫游,进行了模型的协同共享。经粗略统计,仅裕丰荔园工程项目节约:返工材料费用145814.32元,返工人工及管理费用265079.01元,窝工费用156731.66元,机械费用2687.91元,合计节约570312.9元,使项目施工进度提前约60天。


    ——加强学习,团队合作佳绩涌现


    BIM技术应用推广困难除了存在认识误区和应用误区外,BIM理论和技术的不成熟也是导致BIM应用推广困难的原因之一。BIM是一门新技术,是个复杂的开放的系统工程,需有系统性思维。BIM在成功应用前期肯定会碰到阻力。BIM技术中心成立三年多来,困难多,团队人员较流动大,碰到工作推进不利的时候,她们也曾流过眼泪,邓月华同志曾因压力太大,工作任务重,过于劳累而病倒,梁万娟同志也因病住院手术,阮秀萍怀孕期间也有颇多不便,但BIM团队的邓月华、阮秀萍、梁万娟三位核心成员发挥女性耐心、坚韧的特有品质,始终带头加强技术规范、专业知识的学习,带头团结协作,互学互助,带头立足于本岗位,务实创新,锐意进取,勤劳的付出赢取了不凡的佳绩, BIM技术在公司的应用也取得长足进展。截止目前BIM团队对各分公司十几个单体建筑面积合计达28万平方米的工程项目建立BIM模型、进行材料管理和成本管控,BIM技术也助力公司裕丰荔园项目取得“广西建设科技示范工程”等。该团队被评为广西建工集团2013年度先进集体;公司因BIM团队的开创性工作荣获广西建工集团2014年度特别贡献奖;团队的技术成果《裕丰荔园BIM技术应用》荣获2014年“第二届中国工程建设BIM应用大赛推广应用奖”;撰写的《应用BIM技术提升项目成本精细化管理》荣获2014年度广西QC成果二等奖;参与编写的《运用BIM技术碰撞检查施工工法》获评2014年广西区级工法;BIM团队参评2016年全区先进女职工集体和个人推荐,荣获首个广西五一巾帼标兵岗。


BIM团队

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